L’une des sources les plus importantes d’itinérance est l’éviction d’un logement. Nous nous sommes donc posé la question : comment repérer les personnes à risque d’éviction et intervenir avant qu’elles ne se trouvent à la rue ? La réponse : assurer une présence au Tribunal administratif du logement (TAL).

PETAL (Prévention des évictions au sein du Tribunal administratif du Québec) est un programme regroupant plusieurs organismes œuvrant en itinérance, dont la Maison du Père, Logifem et la Mission Old Brewery. Notre présence conjointe au TAL à Montréal permet de repérer rapidement les locataires menacés d’expulsion et d’intervenir avant qu’ils ne se retrouvent sans logement.

Les intervenant·es rencontrent les personnes convoquées à une audience, leur offrent du soutien et évaluent leur admissibilité au programme. Le programme cible les personnes vivant avec des troubles physiques ou psychosociaux, des dépendances, des enjeux de santé mentale ou des déficiences. L’objectif est de réaliser jusqu’à 60 évaluations par semaine.

Situé dans le quartier Saint-Michel, le Pavillon Mirella et Lino Saputo offre un logement permanent à 27 personnes âgées de 50 ans et plus, en situation d’itinérance ou à risque de le devenir.

Entièrement adapté pour les personnes à mobilité réduite, ce pavillon propose un environnement sécurisant et chaleureux, avec un accès à des jardins communautaires, des activités sociales et une présence continue de l’équipe de soutien en logement. L’objectif est de promouvoir la stabilité résidentielle ainsi que le bien-être à long terme.

Ouverte en juin 2025, la Place Tenaquip, située à Lachine, comprend 18 logements permanents destinés à des personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir.

Elle est composée de treize studios et cinq logements 3 ½, adaptés notamment pour accueillir des couples. Chaque unité est équipée d’une cuisine et d’une salle de bain privées. Des espaces communs sont également aménagés pour favoriser la vie communautaire.

Les résident·es reçoivent un accompagnement personnalisé de la part de notre équipe de soutien en logement.

D’ici la fin de l’année 2026, nous inaugurerons plusieurs projets :

• Pavillon Monk (inauguration en juin 2026) : un pavillon de 18 studios pour une clientèle mixte dans le Sud-Ouest
• Résidence Marcelle Coutu (inauguration à l’été 2026) : un pavillon de 12 logements pour femmes dans le Centre-Sud
• La maison de chambres Saint-Hubert (inauguration à l’automne 2026) : 25 chambres et 20 studios dans le Plateau Mont-Royal

À ces projets viennent s’ajouter ceux qui ne seront pas inaugurés d’ici la fin de l’année 2026, mais dont les chantiers avancent bien : la Place Fondation Marcelle et Jean Coutu (Sud-Ouest), le Projet Côté (Quartier chinois), le Projet Saint-Antoine (Ville-Marie), la Maison Sicard (Hochelaga), la Maison d’Iberville (Saint-Michel), le Projet De Maisonneuve (Ville-Marie) et la Corporation Mainbourg (Pointe-aux-Trembles). Ces projets en phase de démarrage ou en chantier totalisent plus de 150 opportunités de logement supplémentaires.

Cette année, la conférence de l’ACMFI se déroulait au Palais des congrès de Montréal, à quelques minutes de marche de notre campus Saint-Laurent. Nous avons profité de l’occasion pour tenir plusieurs conférences sur des sujets à grand impact. Des homologues de toutes les provinces canadiennes étaient au rendez-vous pour échanger des idées, discuter d’enjeux, s’enrichir des réalités de chacun·e et nouer des partenariats.

Conférences données par la Mission Old Brewery :

• Une population en situation d’itinérance en forte croissance
• Des marges au mouvement : leadership féministe et logement inclusif
• Mobiliser la communauté pour agir et défendre le droit au logement
• Soutien aux personnes ayant des besoins complexes tout au long du continuum du logement
• Qu’est-ce qui rend un logement soutenant ?

Face à l’augmentation du phénomène de l’itinérance à Montréal, nous avons lancé une nouvelle campagne de recrutement sous le slogan « Oser croire en chaque parcours. Sans exception. »

Oser chaque parcours, c’est croire au potentiel de chaque personne, peu importe son histoire et ses expériences, souligne la campagne. C’est aussi refuser les solutions toutes faites et oser accompagner autrement, avec audace, humanité et engagement durable. Les parcours atypiques sont accueillis à bras ouverts à la Mission Old Brewery et les différentes expériences deviennent une force.

Nous avons la responsabilité, en tant qu’acteur de premier plan en itinérance à Montréal, de partager notre vision
et de sensibiliser la population aux enjeux qui touchent notre mission.

C’est pourquoi nous avons publié un nombre important de lettres d’opinion dans différents médias nationaux
au fil de l’année :

• Campement Notre-Dame : ne démantelons pas sans solution de rechange adéquate – La Presse
• Une feuille de route claire pour briser le cycle de l’itinérance – Le Devoir
• Itinérance au centre-ville : nous devons loger, soigner et innover – La Presse
• Budget du Québec et itinérance. Des brèches colmatées, mais un chantier qui reste entier – Le Devoir
• Les angles morts du projet de loi 20 sur l’habitation – Journal de Montréal

Nous misons sur plusieurs stratégies de communication pour sensibiliser la population montréalaise à la réalité de l’itinérance et mettre en lumière les solutions que nous proposons. Cette année encore, nos publicités ont été diffusées dans le métro, en affichage partout en ville, sur les médias sociaux, à la télévision et à la radio.

À la veille du 1er juillet, synonyme de déménagements massifs au Québec, nous avons lancé une campagne publicitaire marquante pour mettre en lumière le rôle fondamental que joue la prévention de l’itinérance dans notre tissu social. Cette campagne illustre un phénomène en hausse alarmante : l’éviction. Cette campagne a obtenu plus de 13 millions d’impressions sur le Web.

Nous avons également assuré une présence stratégique dans plusieurs endroits en ville, dont un panneau publicitaire situé au-dessus du campement de la rue Notre-Dame, dans le sud-est de Montréal. Ce panneau, affichant « L’itinérance ne commence pas dans un campement. Aidez-nous à la prévenir. », a été vu par les milliers d’automobilistes de la rue Notre-Dame pendant plusieurs mois menant jusqu’à l’hiver. Le message clair et l’emplacement stratégique permettaient une sensibilisation directe de la population. Si la vue du campement pouvait susciter un sentiment d’impuissance, le panneau de la Mission Old Brewery offrait une lueur d’espoir.

Sur le plan politique, nous avons été actifs sur plusieurs fronts. À l’approche des élections générales provinciales de 2026, nous avons rencontré les différents partis politiques pour leur soumettre 20 propositions concrètes à intégrer dans leurs programmes électoraux. Ces propositions visent un objectif ambitieux pour le Québec: prévenir l’itinérance et y mettre fin.

Nous avons demandé des engagements forts sur le développement massif du logement hors marché, la prévention de l’itinérance, des solutions adaptées pour les personnes à besoins complexes et un financement récurrent à la hauteur des besoins. En parallèle, nous avons porté dans les médias nos principales recommandations relatives à la prévention, au relogement et aux pratiques novatrices en itinérance. Nous avons par ailleurs suivi avec attention les travaux législatifs en lien avec l’itinérance et le logement, afin de faire valoir nos préoccupations et recommandations.

Convaincus de l’importance d’une action humaine et coordonnée, nous avons contribué activement aux travaux de la Ville de Montréal sur le Protocole de gestion des campements, de même qu’au Groupe de travail de la Ville pour lutter contre la crise de l’abordabilité.

Enfin, au niveau fédéral, nous avons participé à la consultation sur la nouvelle agence Maisons Canada, afin de plaider pour un développement massif du logement hors marché avec accompagnement, levier essentiel pour prévenir et réduire durablement l’itinérance.

La 22e édition du Tournoi de golf annuel Ken Reed a, une fois de plus, confirmé la force de la mobilisation entourant cet événement signature de la Mission Old Brewery.

Tenu au prestigieux Club de golf de Beaconsfield le 4 août 2025, le tournoi a rapidement affiché complet, réunissant partenaires, bénévoles et leaders engagés autour d’une même ambition : soutenir des solutions concrètes pour les personnes en situation d’itinérance.

Grâce à cet engagement exceptionnel, et au soutien fidèle de la Fondation Tenaquip, partenaire depuis près de 20 ans de la Mission Old Brewery, une somme record de 318 050 $ a été recueillie.

Le 20 décembre 2025, le Groupe CH a désigné la Mission Old Brewery comme bénéficiaire de son tirage 50/50, générant un levier financier important pour soutenir nos activités.

Grâce à l’engagement du Groupe CH et de la Fondation Mirella Saputo, qui ont chacun égalé le montant amassé, près de 200 000 $ ont été collectés pendant le match opposant les Canadiens de Montréal aux Penguins de Pittsburgh.

Le 20 mars 2026, la Mission Old Brewery a tenu la deuxième édition de sa journée de ski-bénéfice à la station Owl’s Head, dans les Cantons-de-l’Est. Cet événement privé, initié par Michael Zakuta en collaboration avec la CIBC, a de nouveau réuni des leaders du secteur immobilier pour une matinée de ski suivie d’un cocktail déjeunatoire, mettant en lumière les projets et les besoins grandissants de la Mission Old Brewery.

Portée par l’élan exceptionnel de la première édition, cette deuxième journée a connu un succès encore plus remarquable. Grâce à la générosité des participant·es et des partenaires, un montant de 102 114 $ a été amassé.